Device Management Strategie

30.08.2011  • Growth & Value-Strategie

Kunde:

Internationales Telekommunikationsunternehmen

Herausforderung:

Strategieentwicklung – Device Portfolio am PoS

Kernfrage:

Wie kann über das bestehende Device Hardwaregeschäft hinaus mit zusätzlicher Hardware oder Services weiterer Umsatz erreicht werden?

Unser Beitrag:

  • Internationales Benchmarking
  • Erstellen strategischer Handlungsoptionen sowie Definition der finalen Strategie
  • Einbindung weiterführender Ideen im Bereich Device Management und Bezahl-Services
  • Business Case and Roadmap

Ergebnisse:

  • Generierung von neuen Umsätze in direkten Vertriebskanälen
  • Diversifizierung im Vertriebsportfolio durch die Integration neuer Produkte und Services.
  • Integration von Vertriebspartnern zur Strategieumsetzung.
  • Kenntnisgewinn über neue Ansätze im Bereich Hardware Strategie und Bezahlservices