Erfolgreich auf den Veränderungsdruck
im Handel reagieren

Die aktuellen Entwicklungen in der Einzelhandelslandschaft erfordern neue Ansätze in den wichtigsten Dimensionen der Retail Organisationen. In einer Multi-Kunden-Studie erarbeiten wir einen Retail Transformation Index, der direkt in den beteiligten Unternehmen angewendet werden kann. Die Studienarbeit besteht aus drei Workshops, die mit Kunden, in der Gruppe oder einzeln, durchgeführt werden. Aus der Analyse des Status Quo und dem Benchmarking ergeben sich für die teilnehmenden Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen. Mit dem Retail Transformation Forum bieten wir eine Plattform zum kontinuierlichen Austausch über die eigene Studiengruppe hinaus:

 

Retail Transformation Index

IBP Retail Transformation

  • Iskander Business Partner ist Hidden Champion und als Berater auf Customer Centricity
    und Innovation ausgerichtet
  • In der Retail Transformation Practice beschäftigten sich Experten seit vielen Jahren mit neuen Lösungen im Handel
  • Dort wollen wir ein neues Tool und Management Ansätze zur Bestimmung des Wandelbedarfs
    von Retail Organisationen entwickeln und umsetzen

Ihr Nutzen: Die Beratungsexperten für Retail Transformation

Multi Kunden Studie

  • Eine exklusive Gruppe von Unternehmen fungiert als Inputgeber
  • 2 gemeinsame Workshops zur Erarbeitung und Validierung und 1 Workshop bei den Kunden
    vor Ort zur direkten Umsetzung
  • Meinungs und Erfahrungsaustausch zu den wichtigsten Herausforderungen und der
    Zukunft des Handels

Nutzen

  • Entwicklung eines fundierten und anwendbaren Tools zur Bestimmung des Transformationsbedarfs von Retail Organisationen
  • Anwendung des Indexes und Benchmarking der jeweiligen Ergebnisse
  • Konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Organisation
  • Nutzung des Tools als erster Verwender der jeweiligen Branche
Verschiedene Unterlagen und Informationen zu Telesales

Die Studienarbeit besteht aus drei Workshops, die mit Kunden, in der Gruppe oder einzeln, durchgeführt werden

In der Gruppe / Bestandsaufnahme

  • Schilderung der Ausgangslage: Transformation im Retail
  • Erarbeitung / Validierung der Veränderungsdimensionen
  • Erarbeitung der Kategorien der jeweiligen Dimensionen
  • Ausprägungen des Reifegrades
  • Abstimmung und Verabschiedung des Index 1.0

In Ihrem Unternehmen / Transformationsbedarf

  • Anwendung des Index 1.0 beim jeweiligen Teilnehmerunternehmen
  • Eine Gruppe von ca. 5 Personen bewertet den Status-Quo
  • Diskussion des Zielbildes
  • Erstes Erarbeiten von Maßnahmen

In der Gruppe / Massnahmenkatalog

  • Vorstellung der Erfahrungen aus den jeweiligen individuellen
    Workshops
  • Benchmarking der Ergebnisse
  • Überarbeitung des Tools zum Index 2.0
  • Erarbeitung des Maßnahmenkatalogs zur Optimierung
Meeting zum Thema Lifecycle Management in der Unternehmensberatung

Iskander Business Partner
ist der richtige Partner

  • Sie arbeiten mit Experten zusammen, die bereits zahlreiche erfolgreiche Retail- und Transformations Projekte durchgeführt haben
  • Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung (End-2-End Beratung) und übernehmen stets die Gesamtverantwortung für unsere Projekte
  • Langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Projekten in den Bereichen Lead Management, CRM-Programme und datengetriebener Vertrieb & Marketing
  • Wir kombinieren Beratungskompetenz mit operativer Businesserfahrung
  • Sie arbeiten mit dem Hidden Champion 2018 bis 2021 in der Kategorie „Innovation & Wachstum“ zusammen, der sich gegen Beratungen wie McKinsey und Bain durchgesetzt hat

Sie möchten sich unverbindlich zu unserer Studie informieren oder teilnehmen? Unsere Kollegen freuen sich, von Ihnen zu hören!





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Ansprechpartner: Armin Iskander
Armin Iskander bei der Unternehmensberatung München
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