Herausforderungen der Retail Transformation nach Reinhold Rapp
Der traditionelle Einzelhandel hat ausgedient, stattdessen reformieren moderne Technologien und neue Kommunikationskanäle den Sektor. Der Transformationsexperte Reinhold Rapp schlussfolgert daraus vier grundlegende Herausforderungen für Einzelhandelsunternehmen: Erstens erleichtern die Entwicklungen kleinen Wettbewerbern den Markteintritt, so dass die Konkurrenz zunimmt. Einen zweiten Punkt stellt die Überwindung geografischer Distanz zwischen Einzelhändlern und Kunden dar. Ohne einen internetbasierten Absatzkanal besteht die Gefahr, dass fortschrittlichere Mitbewerber den Unternehmen Bestandskunden abwerben. Nach Reinhold Rapp sollten klassische Einzelhändler drittens in Zukunft ihre Logistik durch On-Demand-Lösungen optimieren. Viertens empfiehlt er, neuartige Techniken und Kommunikationswege erfolgreicher Wettbewerber zu übernehmen.
Wer ist der Transformations- und Innovationsexperte Reinhold Rapp?
Der promovierte Autor Reinhold Rapp blickt auf eine beachtliche Vita zurück. Er war nicht nur als Manager, Lehrer und Berater tätig, sondern gründete darüber hinaus verschiedene Startups. Mit Weitblick informiert er in seinen Veranstaltungen Unternehmen hinsichtlich Transformation und Innovation. Dabei legt Reinhold Rapp Wert auf lebendige, unterhaltsame Vorträge, die dem Publikum anschauliche und zugleich sachliche sowie anwendungsbezogene Inhalte vermitteln. Reinhold Rapp versteht es, den Zuhörern die Chancen der Modernisierung aufzuzeigen und ihnen die Angst vor Veränderung zu nehmen. Damit motiviert er Geschäftsführer, Führungskräfte wie auch Mitarbeiter zu Unternehmenstransformationen.
Erleben Sie Reinhold Rapp beim Retail Transformation Event von IBP
Je größer der Modernisierungsbedarf eines Unternehmens im Einzelhandel ist, desto höher die Unsicherheit hinsichtlich des Transformationsprozesses. Unterstützung bietet die Fachkenntnis von Experten, wie sie IBP mit dem Retail Transformation Event zur Verfügung stellt. Der vortragende Reinhold Rapp teilt seine langjährige Erfahrung im operativen Geschäft ebenso mit Ihnen wie seine Kompetenzen im Kontext der Unternehmensberatung. Sie erfahren von Reinhold Rapp aus erster Hand, wie eine Transformation in vier Phasen umgesetzt wird – von der Analyse der Ausgangssituation über die Konzept- und Strategieplanung bis hin zu Testphase und dem tatsächlichem Roll-Out.