Strukturierte Entwicklung und Umsetzung von Innovationen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs und Unternehmenswachstums

Worüber wir mit unseren Kunden sprechen:

Die Practice Innovation & Wachstum ist eine der Kernkompetenzen von Iskander Business Partner. Wir helfen Ihnen Schritt für Schritt bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationen für mehr Unternehmenswachstum. Wir handeln dabei praxisorientiert und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern und -trägerinnen aus den Bereichen Customer Service, Marketing, Vertrieb, CRM sowie Geschäftsentwicklung. Wir sind der Umsetzungspartner für mehr Wachstum durch Innovationen.

Unsere Leistungen:

  • Innovationsworkshop: Entwicklung von neuen Value Propositions inklusive Prototyping für konkrete Geschäftsfelder
  • AI Business Booster: Strukturierte Identifikation relevanter AI Use Cases für die Geschäftsbereiche Marketing, Vertrieb, CRM, Customer Service und/oder Business Innovation
  • Disruptionsanalyse: Ausblick auf die disruptive Start-up Zukunft & Empfehlungen für effektive Gegenmaßnahmen
  • Product Building: Steuerung der innovativen Produktentwicklung inklusive Go-to-Market
  • Business Building: Ausbau von Geschäftsfeldern auf Grundlage von Innovationen
"Erfolgreiche Innovationen haben eine exponentielle Wertentwicklung. Sie beginnen stets mit einer intensiven Aufbauphase und gehen dann in eine nahezu „uneinholbare“ Wachstumsphase über. Nicht zuletzt durch AI und andere Technologien entstehen gerade in Ihren Branchen die neuen „Innovation Champions“. Diese Chance gilt es jetzt zu nutzen. Der Schlüssel zum Erfolg ist also erfolgreiches Innovationsmanagement: Wo stehen Sie heute? Wie managen Sie Ihre Innovationen? Wir als Iskander Business Partner begleiten unsere Partner & Partnerinnen Schritt für Schritt bei der Entwicklung von Innovationen."
Carsten Schüerhoff Practice Lead Innovation & Wachstum
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Unternehmensberater sitzen im Park auf einer Bank

Unsere Leistungen im Bereich Innovation & Wachstum

Innovationsworkshop (Value Proposition Management & Prototyping)

Unser Iskander Business Partner Innovation Framework beginnt ganz am Anfang einer jeden Innovation mit der richtigen Idee bzw. der Value Proposition. Doch wie findet man die beste Idee? Wir zeigen unseren Kunden & Kundinnen, wie sie diesen Schritt schnell und systematisch bewältigen können.

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Team Meeting bei Iskander Business Partner

AI Business Booster Workshop

Iskander Business Partner hilft Ihnen dabei zu erkennen, wie Sie Chat GPT / Generative AI bestmöglich für Ihren Geschäftsbereich einzusetzen. Wir identifizieren Ihre wichtigsten Hebel und Use Cases und erarbeiten Ihre ideale Roadmap.

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Disruptionsanalyse

Wie entstehen zukünftig disruptive neue Geschäftsfelder und welche Start-ups werden höchstwahrscheinlich relevant sein? Wie sollten wir als Unternehmen darauf reagieren? Wir helfen Ihnen, einen schnellen und umfassenden Überblick der für sie relevanten internationalen Technologietrends und Start-up Szene zu verschaffen und entwickeln mit Ihnen gezielte Handlungsempfehlungen.

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Product Building

Iskander Business Partner unterstützt bei der Steuerung der digitalen Produktentwicklung inklusive Go-to-Market.

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Business Building

Ziel des Business Building ist es, aus der Innovation ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsfeld zu entwickeln. Iskander Business Partner formt mit Ihnen gemeinsam die Grundstruktur des Business Ventures und unterstützt bei der zielgerichteten Gestaltung Ihres Unternehmens.

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Wir setzen uns fortlaufend dafür ein, unser Leistungsspektrum für Sie zu erweitern.

Carsten Schüerhoff Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns gern unverbindlich. Kontakt aufnehmen

Bestens Zufrieden mit Iskander Business Partner

Übersicht der zufriedenen IBP-Kunden
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Innovationsworkshop (Value Proposition Management & Prototyping)
Von dem Kundenbedürfnis zur Value Proposition/Prototyp

Erfolgreiche Innovationen (sogenannte „Hero Innovations“) sind kein Zufall, sondern das Ergebnis eines strukturierten und gut geplanten Prozesses. Der Ausgangspunkt aller Überlegungen ist die Analyse der Kunden & Kundinnen und des Marktes. Dabei legen wir großen Wert auf die Analyse der Kundenbedürfnisse. Kunden & Kundinnen äußern nicht alle ihre Bedürfnisse sofort. Gleichzeitig sind ihnen auch nicht alle Bedürfnisse bewusst. Die Analyse und Priorisierung der Bedürfnisse ist die Basis für die Entwicklung erfolgreicher Innovationen.

Benefits

  • Einbindung und Bündelung der unternehmensweiten Kompetenz
  • Nur wenige Tage zur Generierung der Value Proposition notwendig (ca. 2-5 Tage)
  • Generierung einer Vielzahl von kleinen Ideen und ein bis zwei durchdachten Value Proposition Ansätzen (Fokus auf „Hero Innovations“)
  • Schnelle und kostengünstige Entwicklung eines Prototyps zur Vertestung der ersten Marktakzeptanz
  • Basis für die maximale Unterstützung der relevanten Mitarbeitenden/Bereiche bei der Umsetzung durch den aktiven Einbezug in der Innovationsentwicklung
Team Meeting bei Iskander Business Partner

KI Business Booster Workshop
Zielgerichtete Entwicklung relevanter AI Use Cases

Generative AI erreichte rasch über 100 Millionen Nutzer & Nutzerinnen und die Zahl der verfügbaren Tools und Dienste wächst kontinuierlich. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen dabei zu helfen, die optimalen Use Cases zu identifizieren. In unseren AI Business Booster Workshops kombinieren wir Business- und Technologieexpertise, um Ihnen schnell zu Ergebnissen zu verhelfen. Unsere Experten & Expertinnen präsentieren konkrete Ansätze für Ihre individuellen Bereiche wie Customer Service, Marketing, Sales, CRM oder Unternehmensentwicklung.

Benefits

  • Strukturierte gemeinsame Entwicklung der relevanten Use Cases
  • Inspiration durch konkret ausgearbeitete Vorschläge von Iskander Business Partner
  • Diskussion von Business Benefits und Machbarkeit mit relevanten Experten & Expertinnen
  • Basis für die Umsetzung einer AI Roadmap

Disruptionsanalyse
Strukturierte Analyse & Identifikation der zukünftigen “Hot Shot Start-ups” 

Basierend auf der Unternehmensstrategie wird im ersten Schritt der Kernbereich der Disruptionsstudie definiert. Gemeinsam mit den Top-Entscheidern & -Entscheiderinnen des Kunden wird die Proposition des Unternehmens in ihre wesentlichen Kernbestandteile aufgegliedert und die relevanten Enabler (Prozesse & Systeme zur Bereitstellung der Proposition) identifiziert.
Auf dieser Basis können wir für den Kunden / die Kundin eine sogenannte Domain Map für die strukturierte Suche erstellen. Unsere tiefgreifende Suche, die auf ausgewählten eigenen und externen umfassenden Start-up Datenbanken beruht, führt dann zu einer Heat Map zur Identifikation der Fokusthemen bzw. eigentlichen Start-up Shortlist.
Die Start-ups der Shortlist “Fokus” werden von uns umfassend analysiert bis hin zur konkreten Handlungsempfehlung (z. B. M&A-Target, Kooperationskandidaten etc.). Alle wesentlichen Schritte werden im Rahmen von Workshops gemeinsam mit dem Kunden / der Kundin abgestimmt.

Benefits

  • Strukturierter Ausblick auf die relevanten Disruptionsfelder und -technologien
  • Fokus auf die relevanten „Hot Shot Start-ups“
  • Rechtzeitige Entwicklung und Bewertung von Handlungsoptionen

Product Building
Zur effizienten Entwicklung und Einführung Ihres Produkts

Wir spezialisieren uns auf die Umsetzung und unterstützen Sie dabei, dass alle Bereiche effektiv zusammenarbeiten, um das Ziel zu erreichen. Unsere Expertise liegt in agiler Produktentwicklung, um marktfähige Produkte schnell und effizient zu launchen. Wir helfen Ihnen, Schlüsselpositionen zu besetzen und die Produktentwicklung und -einführung effizient zu steuern. Mit unserer Erfahrung identifizieren wir frühzeitig kritische Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Produktentwicklung.

Benefits

  • Sicherung der Produktqualität zur zeitgerechten Markteinführung
  • Optimierung des Zeit- und Ressourcenaufwands. Sofortige Verfügbarkeit von den relevanten Experten & Expertinnen
  • Weiterentwicklung der eigenen Organisation

Business Building
Aufbau langfristig wettbewerbsfähiger Unternehmen

Wir haben bereits erfolgreiche Unternehmensgründungen wie den AI-Lösungsanbieter BLUE AVENIR, die B2B-Beratung Pure Business Consulting und die Digitalagentur foobar durchgeführt. Zusätzlich unterstützen wir unsere Kunden & Kundinnen bei der Erschließung vorwiegend digitaler Geschäftsfelder mit einem langfristigen Fokus auf Wertsteigerung, und wir sind bereit, uns daran messen zu lassen.

Benefits

  • Langfristig angestrebte Zusammenarbeit
  • Fokus auf der Wertsteigerung des Business Building
  • Eigene Erfahrung mit der Gründung und dem Ausbau erfolgreicher Business Ventures

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