Kategorie: Allgemein

Am 30.08.2011 von Julia Bumiller

Entwicklung und Umsetzung einer neuen Umsatzplanungsmethodik

30.08.2011 - Im immer schärferen Wettbewerb wird es immer wichtiger den Umsatz- und Wertbeitrag der Kunden sehr genau zu planen und aktiv zu steuern. Traditionelle Planung anhand von Nutzungsmengen und Preis je Nutzungseinheit können hier kein transparentes Bild schaffen und erschweren gezieltes Nachsteuern bei Abweichungen.

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Am 30.08.2011 von Julia Bumiller

Performance Management

30.08.2011 - Die Art des Managements von Abteilungen bzw. ganzen Bereichen hat sich im Lauf der Jahre deutlich in Richtung P&L-Verantwortung entwickelt. Profitabilität auf Abteilungsebene ist mittlerweile Teil von individuellen Zielvereinbarungen und somit nicht mehr nur Unternehmensziel, sondern auch im Interesse jedes Managers – Unternehmer in Unternehmen werden gefordert. Dafür ist eine effiziente Art des Managements notwendig, ohne dabei das Tagesgeschäft der einzelnen Abteilungen zu beeinflussen.

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Am 30.08.2011 von Julia Bumiller

Customer Service: Standort-Restrukturierung und Interims-CFO

30.08.2011 - Customer Service steht im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz, Qualität in Form von bester Customer Experience und der Vertriebsaufgabe. Daneben sollten organisatorische Restrukturierungen durchgeführt werden.

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Am 30.08.2011 von Julia Bumiller

Optimierung des Gutschriftenvergabeprozesses

30.08.2011 - Die Gutschriftenvergabe ist ein häufig vernachlässigtes Thema (Teil des Daily Business) bzw. wird als notwendiges Übel betrachtet. Der Gutschriftenvergabeprozess ist oft ungesteuert und nicht optimal gestaltet.

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